広角設問法（こうかくせつもんほう）

Dynamic Inquiry（DI）の訳語。

『EQリーダーシップ』（2002年、ダニエル・ゴールマンほか、日本経済新聞出版社）に登場する組織開発技法のひとつ。

組織の人々が何を気にしているか、どのようなことがうまく行っているか、そのプロセスで何を得ているか、といった組織に潜む感情を明らかにする。

Dynamic Inquiryの目的は次の２つ。

1. 組織文化やリーダーシップに関連して、組織の戦略を推進したり、さまたげたりするものが一体何であるか、コアとなるポイントを明らかにする
2. 使命（ミッション）やビジョン、戦略目指すべき組織文化の構築、カギとなるリーダーシップの発揮について、当事者意識とコミットメント（参画）を促す

Dynamic Inquiryは雑談ではなく、重要となるポイントを絞って会話を行い、自由な回答が許される質問を用いる。

そのプロセスによって、組織の人々は「自分が見たい現実」ではなく、組織で起きている「事実」について認識を共有することにつながり、変革への組織的な第一歩が踏み出せる。

■説明元：http://redshiftleadership.org

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